Bodega Aurrera
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Si estuvieras a cargo, ¿qué harías para hacer de Bodega Aurrera un mejor lugar para laborar?

36 respuestas

  • Primero que nada checar el personal ya que si el personal está bien la empresa estará mejor si todo se hace con sinergia y armonía así podremos explotar todo el potencial de las personas que laboran con nosotros y eso hará que den un mejor servicio para los clientes que son lo más importante para la empresa básicamente quien paga los salarios de todos tratar de formar equipos y reconocer a quienes lo hacen bien y dan todo por la empresa

  • Por lo que he visto y por la experiencia que tengo , análisis de los puestos , análizar el desempeño de los trabajadores , tanto de gerentes , subgerentes y jefes de área, analizar qué pasa con el robo en tienda, analizar el por qué no se tiene un control en lo general de la tienda , fui auditor general en una empresa en Michoacán , en la cual se le dio solución a todo los problemas ya descritos, si los controles son eficientes , el personal en general lo será

  • En mi caso yo checaria todo el personal desde el puesto mas bajo hasta el mas alto conocerles de vista irnos conociendo poco a poco saber sus inquietudes crear un ambiente laboral de union para ser mas productivos estar en contra de personal que trabaja con chismes y que no son gente productiva irlos cambiando para no generar discordia entre todos los demas trabajadores estar al pendiente todo el tiempo de la jornada laboral e ir resolviendo cada situacion que se presente ya sea en equipo o de manera individual

  • Sabemos que los pilares de la empresa son los auxiliares ya que son la mayoría y los principales problemas los resumo en 2 ya que mejorando esto se mejoran muchos más y son los siguiente
    1. Los sueldos y los motivaciones monetarias

    2. Desaprovechar el potencial y talento de los asociados


    Propuestas

    1. La mayoría de asociados su principal motivación y objetivo es el sueldo pero sin necesidad de incrementar los sueldos de inicio implementaría Procedimientos y procesos para motivar monetaria mente o reformar los existentes que no se aplican ya que están olvidados (Evaluaciones por méritos , Asociados del mes etc


    2. Gran parte de asociados con potenciales e ideas así como compromiso por la empresa se van perdiendo por obstáculos como 1.Jefes directos no capacitados o aptitudes negativas reteniendo y/o opacando el potencial 2. Promover a asociados solo por compañerismo , Conveniencia y/o mala desición 3. Gerencia enfocados más en salir bien en sus indicadores que notar el esfuerzo que asociados realizan para impulsarlos , capacitarlos 4. Injusticias , prepotencias ,autoritarismo , ETC


    Propuesta

    Que se implemente un cuestionario y evaluación independiente al que se maneje actualmente este costaría de cv calificacion y comentarios para jefes directos y Auxiliares a todos los niveles sacando las siguiente información .

    -Líderes con gran aceptación por Enseñar , Preocuparse por su gente trabajo en equipo , motivación , compromiso

    -Gerencias capacitadas y/o áreas a mejorar como liderazgo ,compromiso ,equitativos , Soberbios , prepotentes Etc

    -Asociados con potencial y negativos , Molestos por alguna oportunidad .


    Todo personalizado y confidencal para las unidades teniendo compensaciones tanto monetarias como no monetarias y así escojer a los más destacados por aprobación general .

  • Apoyar a todo el personal que estuviese a mi cargo en todo lo que estuviese a mi alcanse

  • Trataria de ver al personal su manera de tratar y hacer una junta donde se hable sobre el trato alas personas y ser amable tambien ver el servicio que se les brinda

  • Primero: tener un trato amable y de respeto con mis empleados, para que juntos en equipo desempeñamos mejor nuestro trabajo, y así brindarle al cliente la mejor atención.
    Segundo: poner en orden todos los precios reales a la mercancía y que se distinga.

    Tercero: ordenar la tienda que todo esté en su lugar.

    Cuarto: Darle a los empleados oportunidades de crecimiento en la empresa.

  • Cuidaría a mis empleados, dándoles pan que tristemente de tira, dándoles cafécito, dándoles 10 min. de descanso × 50 minutos. de trabajo. A las cajeras que tengan un tipo banco para sentarse ligeramente.
    Pequeños detalles, mejoraría el rendimiento laboral.

    Y entre otras cosas mejorar los sueldos.

  • Subir mas los sueldos,son demasiado pobres para ser una empresa extranjera,dar mas tiempo para estar con la familia,de este modo los empleados estaran mas felices y desempeñaran mejor su trabajo

  • Hacer promociones y precios bajó darles un trato amable

Ayude a los candidatos a saber más de su empresa siendo objetivo y conciso.

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