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¿Qué consejo le darías al presidente de Sigma para poder mejorar la compañía?

19 respuestas

  • Deberian de investigar cual es el comportamiento fuera de el trabajo de algunos elementos de su personal al quienes les asignan autos para trabajo ya que los utilizan para emborracharse y andan a conduciendo alcoholizado se lo presta a sus familiares para que vayan por mas alcohol ..Yo creo que ese tipo de gente no tiene nada que hacer en esta empresa tan valiosa y que ha significado un pilar en la economia de n.L y de todo el pais....Yo creo que uds estan obligados a investigar a esta persona .Trae un auto sentra blanco y vive en santa catarina n.L y tomar medidas estrictas contra el o se estaran convirtiendo en comparsa de este individuo..Esa es mi opinion sres ....O van a permitir que el sr continue burlandose de la empresa ?

  • Que si cambiaran aciertos encargados prepotentes no renunciaría su personal tan rápido, por q es un excelente trabajo y más producción. Yo amaba mi trabajo en desmolde y producción de tocineta

  • Existe mucho compadrazgo, a la vez que te frenan no hay seguimiento o una promoción dados tus alcances y competencias, es frustrante ver que trabajas y trabajas y los que vienen tras de ti con la salida al bar son los que postulan, jajajaja, ni que decir así es en muchas fuentes laborales, y que pena que ahí se siga gestando esta mala practica, yo tuve la oportunidad de pertenecer al grupo y se que la marca es buena la mala dirección no quiere decir mala política. hay que ir al origen.
    cultura de la organización sin compadrazgo... de nada sirve su evaluación si ya va el dedo.

  • No existe una comunicación real entre la empresa y empleados de campo se bloquea mucho la información real de la gente hacia la empresa según los intereses de los jefes de mando medio eso tiene a la empresa perdiendo gente verdaderamente capacitada cuando una empresa en términos reales no es capaz de escuchar a su gente difícilmente se entera de las áreas de oportunidad que tiene para bien o para mal

  • Mejorar el sistema de distribución en cuanto tiempo y forma.
    Crecer los puntos de distribución con bodegas en García(esta creciendo mucho) y en santa Catarina para que distribuya para saltillo.

    Utilizar también un sistema de pedido inteligente a través de una aplicación eficaz, en la que el cliente seleccione al carrito de compra lo que necesitara para el siguiente día, claro sin dejar el sistema de trabajo tradicional de la empresa.

    No se debe desaprovechar ningún punto de venta, porque esto puede ser un punto a favor o en contra en un futuro(estadística, para los siguientes 3 años)

  • Dar oportunidad a personas con experiencia y con ganas y deseos de trabajar ahí, a veces no cuentan con la licenciatura pero la experiencia es lo que los hace mas capacitados para el desempeño de la misma

  • Sigma es una empresa de valores, valores que los ejecutivos no llevan acabo. Nos hablan de respeto de empatía la cual los líderes ( ejecutivos, ROC, gerentes etc.) no los usan con los empleados. La gente de autoservicio son las más castigadas, bajo sueldo, con muy poca probabilidad de comisionar. Deberían de analizar muy bien a sus ejecutivos pues si te niegas a una relación sentimental, te hacen la vida imposible te hostigan, te presionan, te fastidian hasta que uno decide renunciar .
    Deberían de dar rotación a los ejecutivos no a la fuerza de venta.

  • Reconsiderar el tema de reingresos, se me hace absurdo que si sales en buenos términos de la empresa y te gustaría volver en otro puesto no sea posible. Hay muchas personas con talento que siguen creciendo fuera de la empresa y después de un tiempo les gustaría volver a aportar su recurso a la empresa (deberían valorar más esto, no cualquiera regresa a dónde ya ha estado).

    Saludos

  • No discriminación por físico ni por edad

  • Valores continuamentes a jefes a travajadores asi como el ambiente laboral

Ayude a los candidatos a saber más de su empresa siendo objetivo y conciso.

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